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Complejidad en acción
Complejidad en acción
Capítulo 6

Complejidad aplicada a la contaduría

Zurisaddai Rubio Arriaga Universidad Autónoma de Baja California ROR https://orcid.org/0000-0002-6168-4894 Julio Octavio Blas Flores Universidad Autónoma de Baja California ROR https://orcid.org/0000-0002-8373-0978 María Soledad Plazola Rivera Universidad Autónoma de Baja California ROR https://orcid.org/0000-0001-5623-9940
2026
pp. 105-117
DOI

Citar capítulo

Salgado Soto, M. del C. et al. (coords.) (2026). Complejidad en acción: una guía para el futuro profesional. Comunicación Científica. México. https://doi.org/10.52501/cc.395

Rubio Arriaga, Zurisaddai, et al.. "Complejidad aplicada a la contaduría". Complejidad en acción, editado por María del Consuelo Salgado Soto, et al., Comunicación Científica, 2026, pp. 105-117.

Rubio Arriaga, Zurisaddai, et al.. "Complejidad aplicada a la contaduría". En Complejidad en acción, editado por María del Consuelo Salgado Soto, et al., 105-117. México: Comunicación Científica, 2026.

Resumen

Este capítulo examina la complejidad aplicada a la contaduría desde una perspectiva transdisciplinar, integrando tres ejes analíticos: los sistemas financieros complejos como marcos de referencia para comprender la no linealidad y la interdependencia en los procesos contables; los modelos predictivos de auditoría como herramientas tecnológicas para anticipar riesgos y optimizar el control en empresas de servicios, comerciales e industriales; y la adaptación de la contaduría a entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA). El análisis de la literatura nos permite comprender que la contaduría debe evolucionar hacia un rol adaptativo, apoyado en capacidades dinámicas, gobernanzas algorítmicas y aprendizaje organizacional, dando confiabilidad en la información financiera, conllevando a la mejor toma de decisiones y permitir ser resilientes ante los entornos complejos en contextos de transformación digital acelerada.

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