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Transformar la educación
Transformar la educación
Capítulo 3

El diseño curricular en la UANL y el análisis crítico de la asesoría pedagógica como eje central en la calidad educativa

Brandon Oziel Rodríguez García Universidad Autónoma de Nuevo León ROR https://orcid.org/0009-0007-9840-1820 Arnold Ricardo García García Universidad Autónoma de Nuevo León ROR https://orcid.org/0009-0002-2683-3986
2025
pp. 53-63
DOI

Citar capítulo

Flores Soria, E. et al. (2025). Transformar la educación: práctica, discurso y desafíos. Comunicación Científica. México. https://doi.org/10.52501/cc.341

Rodríguez García, Brandon Oziel, y García García, Arnold Ricardo. "El diseño curricular en la UANL y el análisis crítico de la asesoría pedagógica como eje central en la calidad educativa". Transformar la educación, editado por Eugenia Flores Soria, et al., Comunicación Científica, 2025, pp. 53-63.

Rodríguez García, Brandon Oziel, y García García, Arnold Ricardo. "El diseño curricular en la UANL y el análisis crítico de la asesoría pedagógica como eje central en la calidad educativa". En Transformar la educación, editado por Eugenia Flores Soria, et al., 53-63. México: Comunicación Científica, 2025.

Resumen

El diseño curricular es un proceso pedagógico complejo que requiere de un trabajo colaborativo multidisciplinario, que integre perspectivas disciplinares y pedagógicas para crear programas educativos pertinentes. En la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) este proceso se lleva a cabo mediante comités de diseño curricular, conformados por profesores de las diferentes dependencias de la institución, con el apoyo de una dirección central que ofrece orientación pedagógica y administrativa. Sin embargo, el proceso enfrenta limitaciones como la inconsistente participación de especialistas en pedagogía, la sobrecarga laboral de las áreas de asesoría y la creciente demanda de apoyo para nuevas propuestas curriculares. La investigación sobre el diseño curricular en la UANL adopta un enfoque cualitativo y exploratorio, utiliza entrevistas semiestructuradas y análisis documental para identificar áreas problemáticas y necesidades formativas. Los resultados revelan desafíos como la falta de personal especializado, la complejidad de los procesos y herramientas, y la necesidad de una mayor capacitación y acompañamiento para los profesores. Aunque la UANL ha implementado talleres, manuales y asesorías puntuales, estas acciones carecen de continuidad y formalización, lo que limita su efectividad. El análisis también evidenció una fuerte necesidad de proporcionar a los comités una capacitación formal y organizada en diseño curricular, junto con metodologías claras y sencillas de aplicar. Las asesoras pedagógicas enfatizaron la relevancia de adaptar la orientación a las necesidades individuales y de simplificar las herramientas disponibles para aumentar su utilidad. A partir de estas observaciones se sugieren estrategias como el refuerzo de la capacitación profesional, la incorporación de un mayor número de asesores pedagógicos y la mejora de los recursos a través de materiales de fácil comprensión. Por lo que la optimización del proceso dependerá de una estrategia que integre la formación, los recursos y el apoyo constante, con el objetivo de fortalecer la calidad educativa desde sus fundamentos.

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