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El ADN de las empresas: clima y cultura organizacional
El ADN de las empresas: clima y cultura organizacional
Capítulo 4

El impacto de la cultura organizacional en los costos de calidad

Sofía Mitre Camacho Universidad Autónoma de Tlaxcala ROR https://orcid.org/0000-0003-0821-6458 Rosalinda Armas Gómez Universidad Autónoma de Tlaxcala ROR https://orcid.org/0000-0002-1229-7142 Enrique Vázquez Fernández Universidad Autónoma de Tlaxcala ROR https://orcid.org/0000-0002-6398-5041
2026
pp. 67-81
DOI

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Méndez Castrejón, I. A., Arroyo Rosas, C., Hernández Chavarría, R., Zavaleta Carbajal, E., Gallardo, Moreno Y. (coords.) (2026). 357. El ADN de las empresas: clima y cultura organizacional. Estudios de caso. Comunicación Científica, México. https://doi.org/10.52501/cc.357

Mitre Camacho, Sofía, et al.. "El impacto de la cultura organizacional en los costos de calidad". El ADN de las empresas: clima y cultura organizacional, editado por Irma Amalia Méndez Castrejón, et al., Comunicación Científica, 2026, pp. 67-81.

Mitre Camacho, Sofía, et al.. "El impacto de la cultura organizacional en los costos de calidad". En El ADN de las empresas: clima y cultura organizacional, editado por Irma Amalia Méndez Castrejón, et al., 67-81. México: Comunicación Científica, 2026.

Resumen

Esta investigación tiene como objetivo el análisis correlativo de la cultura organizacional con los costos de calidad en el servicio. El estudio se realizó a cinco empresas de servicio de arrastre vehicular grúas del estado de Tlaxcala. Para la determinación de la hipótesis de investigación se correlacionó la cultura organizacional con los costos de calidad, llegando a una hipótesis positiva. Una cultura organizacional impacta en una disminución en los costos de calidad, en la concientización del recurso humano para contribuir con la compañía. Estas empresas erogan costos de calidad como de prevención, capacitación al recurso humano, evaluación de inspección y pruebas de servicios, para asegurarse de que cumplan los estándares de calidad, en fallas internas por traslados erróneos, y los más graves, los costos por fallas externas, que otorgan la imagen de la organización. La metodología utilizada es de carácter mixta, correlacional, documental, transversal y de campo.

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