Mazó Quevedo, M. L., Sosa Peña, R. G., & De los Santos de Dios, R. O. (2026). Estrategias para el desarrollo turístico de la Villa Coronel Sánchez Magallanes de Cárdenas, Tabasco. En A. G. Sala, M. L. M. Quevedo, & A. T. González (Eds.), Turismo: innovación sostenible para una industria transformadora (pp. 209-223). Comunicación Científica. https://doi.org/10.52501/cc.426.12
Mazó Quevedo, María Lyssette, et al.. "Estrategias para el desarrollo turístico de la Villa Coronel Sánchez Magallanes de Cárdenas, Tabasco". Turismo: innovación sostenible para una industria transformadora, editado por Andrés Guzmán Sala, et al., Comunicación Científica, 2026, pp. 209-223.
Mazó Quevedo, María Lyssette, et al.. "Estrategias para el desarrollo turístico de la Villa Coronel Sánchez Magallanes de Cárdenas, Tabasco". En Turismo: innovación sostenible para una industria transformadora, editado por Andrés Guzmán Sala, et al., 209-223. México: Comunicación Científica, 2026.
Se presenta el diagnóstico turístico de Sánchez Magallanes, una villa costera localizada en el municipio de Cárdenas, Tabasco. El objetivo de la investigación fue analizar los factores internos y externos que caracterizan al sistema turístico de la localidad, con el propósito de formular estrategias para su desarrollo e integración a proyectos turísticos estatales. El enfoque metodológico fue cualitativo, se realizó un inventario de las condiciones de la oferta turística (recursos, servicios e infraestructura) a través de la observación y el registro de datos en una serie de formatos. El estudio de la demanda turística implicó la aplicación de cuarenta y cinco entrevistas dirigidas a visitantes de la comunidad, a fin de conocer el perfil de consumo y las expectativas de viaje, utilizando como instrumento un cuestionario diseñado con 23 preguntas cerradas. Como resultado, se exponen el balance del diagnóstico, la propuesta de tres estrategias de desarrollo y diez acciones específicas para consolidar la oferta y demanda actual, atraer a nuevos visitantes y crear una nueva oferta turística. Este trabajo ofrece una aproximación a la situación del destino que podría referenciarse en los instrumentos políticos y de planificación turística estatal y municipal para establecer programas de gestión y financiamiento de proyectos turísticos alternativos, innovadores y sostenibles.